Overslaan naar inhoud

GAP Analyse


Een ERP-implementatie start niet bij software, maar bij inzicht. Zonder een goed begrip van de huidige werking en toekomstige noden, dreigt een ERP-project complex, duur en inefficiënt te worden.

Tricore voert GAP-analyses uit om bedrijfsprocessen helder in kaart te brengen, verbeterkansen te identificeren en deze te vertalen naar een haalbare en doordachte ERP-oplossing, met Odoo als referentieplatform.

Waarom een GAP-analyse cruciaal is

Veel organisaties voelen dat hun huidige ERP- of applicatielandschap niet langer aansluit bij de werking van het bedrijf.


Typische signalen zijn:




Omslachtige of manuele processen




Versnipperde tools en Excel-oplossingen




Gebrek aan overzicht en rapportering



Beperkte flexibiliteit bij groei of verandering

Een GAP-analyse zorgt ervoor dat deze pijnpunten objectief en gestructureerd in kaart worden gebracht, vóór er keuzes gemaakt worden.

In kaart brengen van jouw 
huidige werking

Tijdens een GAP-analyse analyseren we samen met de organisatie hoe processen vandaag verlopen.


Dit omvat onder andere:


  • kernprocessen binnen de organisatie
  • informatiestromen tussen afdelingen
  • knelpunten en inefficiënties
  • afhankelijkheden en uitzonderingen


De focus ligt niet op hoe het “zou moeten”, maar op hoe het vandaag écht werkt.

Collega die iets uitlegt aan andere collega

Van optimalisatie naar concrete oplossing

Op basis van deze analyse bekijken we:


  • waar processen geoptimaliseerd kunnen worden
  • welke stappen vereenvoudigd of geautomatiseerd kunnen worden
  • welke werkwijzen behouden moeten blijven
  • waar standaardfunctionaliteit volstaat en waar maatwerk nodig is


Deze inzichten worden vertaald naar een concrete en werkbare invulling binnen Odoo, afgestemd op de realiteit van de organisatie.

Geen theoretisch model, maar een praktisch toepasbare oplossing.

Duidelijkheid vóór implementatie​


1.

Duidelijkheid vóór implementatie met een realistische scope

2.

Duidelijke verwachtingen

3.

Gefundeerde beslissingen

4.

Een beheersbaar implementatietraject



Het resultaat is een helder beeld van wat Odoo kan oplossen, wat aangepast moet worden en wat beter anders georganiseerd wordt.
Dit voorkomt verrassingen tijdens implementatie en verhoogt de slaagkans van het ERP-project aanzienlijk.

Bespreking in vergaderzaal van een GAP analyse
Medewerker die bezig is in Odoo

Resultaat: inzicht en richting

Na afloop van de GAP-analyse beschikt u over:

Een duidelijk overzicht van processen en verbeterpunten
Een onderbouwde vertaling naar Odoo-functionaliteit
Een stevige basis voor planning en budgettering
Een gedeeld begrip tussen business en IT

De bevindingen worden duidelijk gedocumenteerd en toegelicht, zodat ze ook intern gedragen kunnen worden.

Waar deze aanpak het verschil maakt


Robin Wauters, Managing Partner bij Tricore

Overweeg je een ERP-vernieuwing met Odoo en wilt u eerst zekerheid over de juiste aanpak?

Contacteer ons voor een inhoudelijke analyse


Wouter Vanaken, Business Analist Tricore

Overweeg je een ERP-vernieuwing met Odoo en wilt u eerst zekerheid over de juiste aanpak?

Contacteer ons voor een inhoudelijke analyse